GDYNIA TO #DZIELNICE

Większe pieniądze niż do tej pory przeznaczymy na inwestycje oczekiwane przez mieszkańców – będziemy remontować i budować chodniki, uliczki osiedlowe, place zabaw, tworzyć osiedlowe strefy zieleni i parki „kieszonkowe”, by w dzielnicach można było spędzać czas miło i bezpiecznie. Chcemy by powstał ranking dzielnicowych inwestycji – aby mieszkańcy wiedzieli, ile trzeba czekać na wyczekiwany remont czy budowę ulicy. Czekanie ma sens, jeśli się wie, ile trzeba czasu i cierpliwości, a ranking inwestycji wskazuje, że decyzje nie są przypadkowe a są przemyślane i zaplanowane.

Uważamy, że dla realizacji powyższych celów potrzebne są następujące działania:

zwiększenie kwoty do rozdysponowania w puli budżetu statutowego rad dzielnic – wzrost do 20 złotych na mieszkańca w 2020 roku,
możliwość wykorzystania od razu całej puli budżetu remontowo-inwestycyjnego rady dzielnicy,
zmiana budżetu inwestycyjnego rad dzielnic z kadencyjnego do 2,5-rocznego wraz ze wzrostem środków do docelowej kwoty 30 mln złotych na okres 2,5 roku,
stworzenie z udziałem mieszkańców i rad dzielnic rankingu inwestycji dzielnicowych, z podziałem na kategorie (drogi, sport, wypoczynek, zieleń, inne) i nadanie rangi poszczególnym zadaniom wraz z planowaną datą ich realizacji,
aktualizacja statutów rad dzielnic wraz ze stopniowym wzrostem ich kompetencji,
opracowanie kompleksowego programu remontów chodników i dążenie do organizacji przetargów na możliwie największy zakres prac, aby obniżać koszty jednostkowe przetargów,
wytyczenie w każdej z dzielnic miejsca spotkań, rekreacji i zabawy oraz podnoszenie standardu tych już istniejących,
sprawniejsza koordynacja remontów w dzielnicy, np. najpierw wymieniamy rury potem robimy drogę lub chodnik,
planowanie nasadzeń nowych drzew w dzielnicach, zieleń jest bardzo potrzebna, ale należy uwzględnić, że drzewa potrzebują przestrzeni do rozwoju oraz, aby przy wzroście nie wchodziło w skrajnię drogi,
organizacja spacerów po dzielnicy z udziałem mieszkańców i przedstawicieli władz miasta, wizje lokalne w celu wspólnego omówienia kluczowych lokalnych potrzeb,
korekta i nadanie nowej energii programowi „Szkół Otwartych”, by poszerzać ofertę programową skierowaną do mieszkańców,
wspieranie działań podejmowanych przez organizacje pozarządowe w dzielnicach,
realizacja w dzielnicach części miejskich projektów odbywających się dotychczas wyłącznie w centrum (animacje, kultura, imprezy sportowo-rekreacyjne),
przygotowanie internetowego narzędzia, pozwalającego na bieżące informowanie o stanie zaawansowania zadań znajdujących się na liście rankingowej lokalnych inwestycji,
przeprowadzanie lokalnych konsultacji projektów infrastrukturalnych wewnątrz osiedli, które wymagają niskiego nakładu finansowego, np. kilka metrów chodnika, postawienie słupków odgradzających.

Większy budżet obywatelski, większe możliwości i środki rad dzielnic.

Malejące zainteresowanie mieszkańców budżetem obywatelskim to najlepszy dowód, że zbyt małe środki i zbyt małe możliwości zniechęcają mieszkańców do angażowania się. A tych, którzy się zaangażowali, zniechęcają późniejsze opóźnienia w realizacji poszczególnych tematów. Rady dzielnic od wielu lat skarżą się na zbyt małe zadania, symboliczny budżet i minimalną samodzielność. Pora na realną partycypację i powierzenie mieszkańcom realnej współodpowiedzialności za ważne dla nich decyzje: większe zaufanie, odpowiedzialne zadania i większe pieniądze do dyspozycji oraz pełne wsparcie urzędników w realizacji zamierzeń. Nie stać nas na marnowanie energii i chęci do działania społeczników – musimy z tej siły korzystać dla dobra miasta.

Uważamy, że dla realizacji tych celów potrzebne są następujące działania:

stopniowe zwiększenie kwoty przeznaczonej na Budżet Obywatelski do 1% wartości budżetu miasta w 2020 roku; docelowo do 2% w 2023 roku,
zwiększenie kwoty maksymalnej na projekt dzielnicowy oraz międzydzielnicowy, by umożliwić realizację ważnych dla danej dzielnicy inwestycji
poprawę szybkości realizacji zwycięskich projektów Budżetu Obywatelskiego – szczegółowo rozpisany harmonogram działań,
dłuższy okres na składanie oraz weryfikacje wniosków przez odpowiednie wydziały,
przeprowadzanie konsultacji zmiany budżetu obywatelskiego z dzielnicowego na osiedlowy – wzrost frekwencji i konkurencyjności poszczególnych projektów,
transparentność gospodarowania środkami pieniężnymi w realizowanym projekcie, czyli gdzie są lokowane środki, które np. nie zostały całkowicie wydane w ramach zwycięskiego (realizowanego) projektu,
wyznaczenie urzędnika/koordynatora odpowiedzialnego za realizowanie kolejnych etapów inwestycji nadzorującego pracę różnych instytucji podlegających Urzędowi Miasta